为使公司质量管理体系成功转版,公司各有关部门周密部署、相互配合,对管理手册、程序文件以及作业指导书等各个层级文件,参照ISO9001:2008标准进行逐条比对、修改和完善,并严格按照修改后的质量管理体系各项要求,开展日常质量管理工作。
在审核过程中,专家组以ISO9001:2008认证标准对公司总经理和管理者代表、办公室、市场营销部、生产计划部、质量保障部、仓库的质量管理体系运行情况进行了检查,并通过座谈、询问、现场查看等方式对公司实施质量管理体系的效果进行了考评。最后,审核组在末次会议上做出结论:公司质量管理体系运行持续有效,管理工作规范,该质量管理体系的适宜性、充分性和有效性得到了充分验证,故顺利通过此次监督审核,并建议批准公司的质量管理体系标准由ISO9001:2000转换为ISO9001:2008标准。