在供应商、客户、股东及社会各界的关心和支持下，在全体蓝天海人的共同努力下，二十年来蓝天海逆水行舟，在困境中成长。中国人保PICC对公司静电安全防护（防静电）面料的唯一承保，国家、行业标准的主要起草，湖州市首家特种面料研发中心的成立，第一届、第二届特种面料高峰论坛的成功举办，连续8年成为国内最大静电安全防护（防静电）面料供应商等等，一个又一个的亮点是公司的荣誉，是股东的荣誉，更是我每个蓝天海人的荣誉。

近二十年来，蓝天海人对面料静电安全的高度重视，造就了蓝天海严谨的工作作风，并形成了蓝天海独有的八大专业安全保障和七项生产要求，为蓝翔等系列面料的静电安全提供了保障，自1996年以来至今未发生一次因面料静电安全防护性能不合格而给特种场合的产业工人带来安全隐患。

质量的保障、客户的信赖和市场巨大的潜在需求，为我们继续从事以静电安全防护面料为主的特种面料事业提供了基础。但是随着经济的发展和社会的进步，企业产品的更新换代及企业运作模式的创新速度决定着企业生存时间。

据相关专家调查美国高新科技企业，寿命在5年以上的只占总数的10%；美国每年新生的50万家企业，第一年有40%面临倒闭，5年以上倒闭企业将达80%；1970年进入《财富》杂志排名500强的公司，到1983年有近1/3的企业销声匿迹，企业平均寿命小于40年。调查后发现长寿命企业有一个共同特点就是学习力旺盛，而短命企业的共同特征是“不知道怎么学习，学习什么东西，所以我们要将蓝天海打造成一个基业长青企业，首先要将企业打造成一个学习型企业。

建立学习型政党已纳入中国共产党党章。彼得·圣吉在其《第五项修炼》的著作中提到通过学习实现自我超越，通过学习改善心智的模式，通过学习学会系统思考等等，作为一个企业规模小且年轻员工专业知识并不丰富的公司，在资信爆炸和行业竞争激励的环境下，我们每个蓝天海人唯有通过学习来不断提高团队的专业能力，调整沟通方式，改变做事方法，塑造个人亲和力，通过学习增加团队凝聚力和强化企业精神力，适应市场变化，把握市场机遇和提高工作效率。

自强不息，厚德载物，我们围绕“把安全、健康、舒适献给勤劳智慧的产业工人”的公司使命。通过学习，开阔视野，换位思考，变狭隘本位主义为全局视野，变满足现状为开拓创新，变工作任务为实现个人理想，为将蓝天海打造成虚拟运作品牌经营的科技研发型企业。