从企业、车间、学校、医院什么都办的“大而全、小而全”到90年代初“造导弹的不如卖茶叶蛋的”，到后来的“客户是上帝”再到今年的“供应商是上帝”，一个又一个的时代产物已逐渐成为历史。近期由于原料的暴涨，使得后道企业（包括外贸企业）谈单色变、接单色变，造成了目前后道企业单量不足。受国家宏观调控的影响，棉花、短纤的价格逐渐进入理性的回落，但是由于少数纺织服装企业未能站在健康产业链的角度看问题，有可能新一轮的后道企业持单观望或压价购买的非理性表现又将出现。暴涨、暴跌何时了，这将是我们纺织行业面临的一个难题。
    2003年，我在2003/2004年度棉花购销形势研讨会上题为《棉花收购纺织企业唇亡齿寒》的发言，获得了大多数纺织服装企业的认同。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，也就是说企业再大也离不开上下游相关企业的支持和帮助。我们借用一颗树来代表纺织产业链，一棵树的健康生长离不开树根、树干、树枝、树叶，不管我们所处在哪个部位，我们都需要科学均衡的生长,我们纺织服装产业链更需如此。